1. MAF
Архитектурное бюро MAF основано в 1939 г. Разработано большое число проектов зданий социального назначения, в том числе и спортивных сооружений, таких как легкоатлетические комплексы, хоккейные арены, ФОКи, школьные спортивные залы. Отличительные черты наших проектов: функциональность, энергосберегающие технологии, эстетическая привлекательность и социальная направленность. Существует обширная база спортивных объектов.

2. ЗАО Центр Информатики
является одним из ведущих предприятий Северо-Запада России, предоставляющим в Мурманской области услуги и продукты в сфере информационных технологий и бизнес-консалтинга. С момента создания в 1991г. предприятие активно развивается, постоянно осваивая новые направления в области высоких технологий и решений для управления бизнесом.
NetSL консалтинг
ЗАО «NetSL консалтинг» создано в 1998 году и входит в группу компаний NetSL – крупнейшего IT-предприятия Мурманской области. Основная задача компании – помощь предприятиям и организациям региона в эффективном использовании информационных технологий для достижения стратегических целей предприятия. Мы не ограничиваемся внедрением программных систем. И важным для нас являются не возможности, предоставляемые теми или иными информационными технологиями и системами, а реальные потребности бизнеса. Конкретные информационные решения - лишь следствие управленческих и организационных шагов, предпринимаемых руководством предприятия.

 

3. NetSL AB

4. WSP

5. Edvardssons

6. Rambol

7. Martinssons
Мартинссонc – лидер Европейского рынка производства конструкций из клееной древесины. Предприятия концерна обеспечивают полную технологическую цепочку от производства пиломатериалов до изготовления каркасов зданий и монтажа на месте строительства. Оборот предприятия - 100 млн. Евро в год. Использование конструкций позволяет возводить сооружения любого назначения (в т.ч. спортивные)  с пролетом конструкций до 70 м.

8.Poppensieker Direx

9.ЗАО Entegrum
Группа компаний «Энтегрум» - многопрофильное предприятие, объединяющее под единой торговой маркой несколько компаний - подразделений. Они имеют единую систему управления, корпоративную культуру, стратегию развития. Это обеспечивает консолидацию ресурсов, в то же время, позволяя сохранить условия самостоятельности, достаточные для эффективного роста в каждом из отдельных направлений бизнеса и возможность предоставления максимально широкого спектра качественных, и профессиональных услуг Заказчика